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美容行业**众人皆知，但这不意味着随便一个店都能获得*大的创利丰收。一个30㎡的化妆品店想要短时间内实现**的创收，**不是一件容易的事情。接下来，我们就从下面的内容来看30㎡店如何******的。
来韩国，是因为这里是亚洲时尚之都，**飞想来这里碰碰运气，看能否找到拯救苏美的办法。而当**飞真正踏上明洞街头，眼前的景象使他完全惊呆：从街头到街尾，仅仅4.4平方公里、只有巴掌大的商业街，熙熙攘攘聚集了几百家单品牌化妆品专卖店。
漂亮精美、风格统一的门店形象;专业耐心、无微不至的贴心服务;火爆热闹、熙熙攘攘的销售氛围。这一切无不让**飞眼前一亮。
“一个店铺只卖一种品牌的化妆品!”
在国内单品牌化妆品市场尚处空白的当时，**飞第一次意识到：原来化妆品还可以这样卖。
中国化妆品大多在商超设立专柜，走中高端路线，吸引有一定消费实力的群体，但竞争已相当激烈，新品牌创立成本*大。此外，超市专柜和多品牌专营店是大而全的发展思路，产品包罗万象，除了护肤、洗护，还有大日化产品，专业度不够，只能吸引低层次群体。
与商超专柜以及多品牌专营店相比，单品牌专卖店的优势在于品牌形象能做到极致，服务专业性更强。同时，通过整店会员维护体系，牢牢抓住消费者，提高品牌忠诚度。而商超专柜在品牌形象塑造方面略显单薄，仅是依托广告进行自然销售，在整店销售氛围上远远比不上专卖店。
2004 年，韩国就确立了以专卖店为主流渠道的化妆品零售模式，而早在韩国之前，西方发达国家已经有过诸多成功案例。如英国著名个人护理品牌 the body shop专卖店，经过二十多年发展，在全球有近3000多家店铺，而韩国本土品牌the face shop依靠专卖店发展模式也在短短几年成为上市公司。
于是，韩国归来后，**飞立刻作出决定：苏美公司转型化妆品专卖模式。
一开始，**飞并没有创立薇妮品牌，根据当时实力，他选择了一条稳妥路线：代理韩国品牌，在中国试水化妆品专卖。
2005年12月，**飞代理的韩国品牌DoDo Club化妆品专卖店在江苏盐城开业，当天店铺销售一举突破四万元。这一次，**飞的判断没有错。
