化妆品专营店管理者如何培养行业前瞻性进行市场预测

对市场**的预测能使企业发展少走弯路，更顺畅。化妆品专营店管理者应该对营销策划和人员培训，尤其是对市场发展形势的预测方面加倍的重视。

一、从选择客户上，要符合长远发展和未来利益。不能为了一些蝇头小利而盲目的选择，应该从客户类型、客户规模、客户信誉等方面，都要进行合理选择，这些选择与我们销售目标、生产状况、销售服务能力等相匹配的品牌。

二、培训人员工作上，面对求职者，*先要根据这个人的情况，预测他是哪一种人才：管理型人才，还是业务型人才或是复合型人才。只有从实际出来，制定对这些人才的培养策略，才能适应未来的我们营销工作的发展。

三、制定政策和计划时要考虑长远，有相应预见性和前瞻性，不能满足一时之需，要有发展的眼光。经营者应具备从已知信息中分析依据，寻找规律，预判市场需求变化的能力。

管理者的高度决定了企业发展的未来，化妆品店管理者要善于观察，从多个角度和高度预测行业发展动向，才能使企业立于不败之地。