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近日，化妆品电商每日一荐推出**的限单模式，将利润降到*低，坚持实实在在的定价策略，希望能更加真实和可靠地**客户体验。这种限单模式在电商无休止的价格战、超负荷的物流运作导致用户体验每况愈下中显得一枝*秀。
在接踵而至的电商价格大战中，一边是京东、苏宁易购、当当网等平台级的B2C电商大战，一边是垂直类电商大战，像鞋类B2C好乐买、酒仙网等。而*为激烈的非化妆品电商莫属，以聚美优品、乐蜂网为*，随后天天网等纷纷参战，更有新的电商的诞生，每天一荐化妆品商城则为*典型代表。
艾瑞数据显示，中国B2C网站大概有接近1000家，但收入能够达到上千万元的仅有数百家而已，而这些网站中60-70%流量是在下滑。意味着，电商洗牌速度加剧。将有更多的电商面临倒闭风险，竞争格局不断加速。
每天一荐化妆品商城选择在这样的商业环境下逆袭上线不禁让业内人士诧异。每天一荐化妆品商城反其道而行，每天仅仅发售1000单。订单满1000单后，则当天**发售，购买用户只能第二天再来下单购买。这种不一味追求销量的*特模式，不但**了物流和仓储，而且**了1000位的用户体验。
电商行业注重前台销售、中间的产品策略和组织、后台的供应链管理。业内人士分分指出，每天一荐这种限单销售的模式正好做到了三者间的平衡，很可能会改变电商同质老化的营销方式。但也有部分行家持怀疑的态度，限单销售的确不会给物流仓储造成压力，但同样也限制了每天一荐的发展。每天一荐的这种限单模式是否真正能够有**?我们将会进一步对其做观察调研。
