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从一个小店面到如今上市的知名连锁化妆品专营店，莎莎成了亚洲区化妆品连锁的**羊。究竟莎莎的背后有怎样的经营模式呢？莎莎的背后有着怎样的发展故事呢？莎莎的背后发展模式能否让其他连锁化妆品专营店借鉴呢？
连锁化妆品莎莎创始人罗桂珍与郭少明在接手莎莎时，它还只是一间营业面积不到40平方英尺的小店面，曾有一度夫妇两人还对“莎莎”这个名字还有些疑虑，但由于缺乏资金才让这个闻名全世界的连锁店名得以保存。
莎莎发家的秘密是什么呢？据了解，莎莎之所以生意兴隆，主要受益于内地客赴港旅游的蓬勃发展。内地游客的数量正在呈**式增长，莎莎在香港整整一半的销售收入都是由他们贡献的。其次，罗桂珍与郭少明夫妇两人在关键时候总能做出正确决定这一优良品质，以及他们不仅愿意承担风险，而且似乎生来就知道如何雇用恰当的员工，还懂得如何揣摩出顾客的心思也带领莎莎走向了成功之道。此外，在香港物美价廉也是莎莎在化妆品专营店占有市场的很重要因素之一。另外，专业的员工培训体系管理培训体系也让莎莎在服务质量上有所提升。
香港莎莎的上市，成就了化妆品行业的一个**，也成为了化妆品专营店的一个发展方向。上市集资，**是专营店扩张规模的一个**理念。靠夫妻店的点滴积累充其量只能一年开一两家店，而一旦获得几千万甚至上亿的资金支持，或许一夜之间就能把专营店遍地开花。
