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现在，很多人想加盟化妆品店当**，但如何管理好员工呢？3158美容网小编整理了化妆品店管理好员工的方法和技巧，供大家参考。
1、完善管理制度
一间化妆品店无论有多大规模，都要引入统一概念，这样就有了统一理念、统一形象、统一造型及统一服务，让客户感觉舒服，通过在视觉、行为、文化上的有机结合及管理，经营环节上的规范化，强化化妆品店的宏观整体形象，扩大宣传效应起到极大推动作用，同时增强化妆品店的向心力和凝聚力，有助于吸引顾客。
2、“个性化”管理
每个人都有自己的个性，在用规章制度管理员工的同时，还要根据每个员工的性格和思维方式进行“个性化”管理。化妆品店管理者平时要多找员工聊天，了解员工内心的真实想法，熟悉她们的思维方式，这样，面对一些问题和情况，才知道怎样处理比较合适。
3、用业绩说话
用业绩管理员工对化妆品店的发展和员工的成长都比较有利，不管员工的处事风格是怎样的，只要她们能把事情做好，让化妆品店获得一定的收益，都是值得肯定的。在业绩的压力下，她们也能淡化很多工作细节的顾虑和不满。
